ヴェルディ、経営縮小！ Football　in　My　Life/ウェブリブログ

ヴェルディ、経営縮小！

<< 作成日時： 2008/12/02 22:53 >>

ヴェルディ、福西・服部・土肥・大野・船越に戦力外通告。
経営規模縮小。強化費は６億～７億円程度に（現在の半分以下）。
いよいよきたなあ、ッて感じがします。

1980年代から、読売クラブ・読売ジュニオール、
最近では読売育成会（？すいません、名称、違いますかね？）
などの活動を通して、早くから、
企業の福利厚生事業やシンボル事業の一環のチームとは一線を画し、
プロ志向・テクニック重視のサッカーで、
日本のサッカーを牽引してきたヴェルディが、
その事業の規模を縮小することが発表された。
昨年の、Ｊ２での８連敗だか９連敗しても、
ラモス監督を解任せずに、「？」と思った。
（それでもフッキ・ディエゴに依存したサッカーで、
　リーグ後半戦に負け無しで昇格した、ヴェルディ。）

あのとき、感じた空気。
「もう、ヴェルディはこういうＪ２規模の経営で精一杯なのでは？」
「いや、Ｊ１昇格なんて、ポーズ。
　ほそぼそと、初期の志を続けて、また景気が回復した頃、
　挽回をはかるのでは？」
「もう読売系は、サッカーでは役割を終えたと思っている。
　プロ野球・読売巨人軍の経営で精一杯。
　もはや、カズ・ラモスほどのエンターティナーのサッカー選手も現れまい。
　サッカーからは手を引く。」
よみうりランドのサッカー場の片隅にたまったゴミを見て、感じた
もう半分は失せてしまったサッカーへの情熱。
今年の２月、小平のグラウンドとよみうりランドのグラウンドでは、
かなりの温度差があったように感じた。

読売クラブ（ヴェルディ川崎）が８０年代後半から９０年代前半まで、
日本のサッカーをリードしていたのは事実です。
また個人的なことですが、
読売ジュニオールのセレクションを受けよう、
と思った時期もありました。
ラモス選手の一年間出場停止、
あるいは１６歳でトップチーム・デビューした菊原選手など、
話題にも事は欠きませんでした。

ヴェルディ川崎として、Ｊリーグを連覇したときは、
浦和レッズサポーターとして、
その読売巨人軍の戦力補強に似た金満体質が鼻につき、
忌み嫌う存在となりました。

それでも、縁あって立川市に引っ越し、
その商店街が応援するヴェルディ。
小さなひなびた布団屋の軒先に張られた、
くすんだ色のヴェルディのポスターを見て、
小さな息子を連れて行ってみた、Ｊ２の試合。
以前の偏見を捨てて、１つのチームを応援してみようと思ったあの頃。
そして、名波の補強。

思えば２００７年の補強は良かった。
繰り返しになるがラモス監督続投以外は、
Ｊ１昇格は本気か、と思えた。
そしてフッキのシュート、ディエゴのスピード＆テクニックは、
高い金を払って観るに値するモノであった。

しかし、２００８年の補強はいけない。
特に、ふくに・・、ふらんしす・・・、また月賦で買い戻したふっ・・。
また、そのベテランに頼り切ったメンバー構成、
またマン・オリエンティドの守備戦術も、その老獪な身体を蝕んだ。

今後、ヴェルディはどうなるのだろう？
中田英寿大株主率いる「サニーサイドアップ」に買収され、
中田英寿氏のサッカー教室となるのか？

繰り返しになるが、
読売グループがサッカー界に貢献してきた功績は、
ちょっと気になる点もあるが、
その「強すぎて、嫌いになる」部分も含めて、
ホントにその功績は大きい。
駅から遠いが、あのよみうりランドの一角のサッカー施設も、
１９９０年代前半は、他の見本となるモノだったと思う。
ちょっとＪ２で、身の丈にあった経営を重ね、
また敷地内のゴミを拾うことから、
職員・スタッフ、選手、サポーターで始めれば、
まだまだあの施設の魅力と効果は望めると思う。
また、生え抜きの粋のイイ選手の登用と新戦術の試行。
東京ガスにできて読売新聞にできないことがあるのだろうか？

今週末は、ヴェルディのＪ１最後の姿を見に行こうと思う。
息子とも約束した。
息子が言った。
「パパ、最前列で応援しよう！」
３年前、ミトナチオに粉砕されたヴェルディ。
あれから息子も成長し、
我が家のサッカーボール（４号球）も３個に増えた。
ヴェルディ、雌伏の時を迎えよ。